リタイアを前にして

あなたがリタイアを前にしてどう思っていますか

1. トップ退職後に役職を残すかどうかについて
多くの方が「社会性を保つために名誉職などで関わりを持った方が良い」と言うのは自然なことですが、一方でご自身が「決定権を持ちたくなってしまう」という自己認識をお持ちなのは大変賢明です。
長年トップとして意思決定を担ってきた方は、たとえ形式的な役職であっても「口を出したくなる」誘惑は避けがたいものです。そうなると、現経営陣との摩擦やご自身の葛藤につながりかねません。
もし自分の社会性の維持を目的とするならば、法人の役職ではなく、地域社会や趣味の会、研究会、講演など別の場で社会性を発揮することも十分に可能です。完全に法人から離れる決断は、むしろ後進に責任を委ねる明確なメッセージとなり、潔い選択だと思います。

2. テクノロジーとライフスタイルの展望
来年から再来年（2027年）には以下の技術環境がかなり現実化している可能性が高いです。
・ドローン配送：すでに実証実験や一部地域での実用化が進んでおり、生活圏での普及も見込まれます。
・自動運転車：完全自動運転（レベル4～5）は法整備や安全性の課題が残りますが、限定地域・条件下での利用は現実的になっているでしょう。
・人型ロボット・生活支援AI：すでに家庭用ロボットや対話型AIが実用化されており、介護や見守りに組み込まれる形で「常にそばにいる」存在になる見通しがあります。
したがって、ご希望の「好きな場所で静かに時を過ごす生活スタイル」はかなり現実味を帯びてきているといえます。

3. 要介護状態への移行を見据えて
「要介護になっても同じような生活が続けられるかもしれない」という発想は非常に重要です。近年は在宅介護でもテクノロジーを活用して生活の質を保つ試みが進んでおり、
・遠隔診療
・AIやロボットによる見守り・身体介助
・介護サービスのオンデマンド化
などによって「施設に入るか、在宅か」という二択ではなく、両者を組み合わせた柔軟な暮らし方が可能になるでしょう。
ただし最終的に体力や認知機能の低下が大きく進んだ場合には、老人ホームに入居した方が安全で安心できる局面もあると思います。その際に「自分の意思で選ぶ」余地を残しておくのが大切です。

4. AIからの提案
・役職は持たず、法人とは距離を置いて後進に委ねる。
・社会性は別の場（趣味、学び、地域活動、発信など）で保つ。
・テクノロジーを前向きに取り入れながら、移行期の生活スタイルを今から少しずつ試してみる。
・要介護になった場合も選択肢を複数持てるよう、施設利用の条件や費用感を早めに調べておく。
ご希望の「静かに、しかし社会性を失わずに過ごす」未来は、技術の進展とご自身の準備次第で十分に実現可能だと思います。