クラブ再建事例

Jリーグクラブが債務超過に陥った場合、その再建策としては以下のような現実的かつ効果的な方策が考えられます。企業経営の視点とも共通する要素があります。

1. コスト構造の見直し
◆ 人件費の適正化
・トップチームの選手・監督・スタッフの人件費が全体の大きな比率を占めているため、パフォーマンスと費用対効果の見直しが必要です。
・若手育成や自前選手の登用でコスト削減。
◆ 管理費・施設費の削減
・スタジアム運営コストの見直しや、外部委託業務の最適化。

2. 収益力の強化
◆ スポンサー収入の拡充
・地元企業・地域団体とのスポンサー契約を強化。
・CSR活動（障害者・高齢者支援など）との連携で社会的意義を訴求。
◆ 入場料収入・グッズ販売の増加
・地域密着イベントの強化で観客動員を増加。
・限定グッズやコラボ商品の展開。
◆ アカデミー・スクール事業
・サッカースクールやユースアカデミー事業の収益化。
・地域の学校・教育機関と連携して生徒数を増やす。

3. 財務再編
◆ 資本金増強（増資）
・地元自治体・企業・個人からの出資による資本注入。
・一般サポーター向けの「ファンクラブ出資制度」や「クラウドファンディング」。
◆ 債務整理・リスケジュール
・金融機関とのリスケの交渉。
・Jリーグ側と協議し、分割返済や猶予措置を受けることも可能（Jリーグクラブライセンス制度に則る）。

4. ガバナンスの強化
・経営責任の明確化（第三者委員会や経営陣の刷新）。
・財務情報の開示と透明性の向上。
・中期経営計画の策定とステークホルダーへの共有。

5. 地域密着・公共性の強化
・行政・教育機関・福祉法人との連携による「地域総ぐるみの支援体制」構築。
・福祉施設や高齢者施設での巡回活動など、地域住民に密着した社会的役割を果たす。

実例
・サガン鳥栖は債務超過解消のため、第三者割当増資やスポンサー開拓、役員の交代を実施。
・東京ヴェルディはクラウドファンディングを活用し、地域サポーターの支援を獲得。

必要なのは、短期的な資金繰りの安定と同時に、「なぜ地域にクラブが必要か」という理念を明確にし、地元の信頼と共感を得ることです。
地域福祉を担っている法人との連携も、再建の一助となり得ます。